姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
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细节管理培训 讲师:谭小芳
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欢迎进入著名细节管理专家谭小芳老师课程《细节管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述细节管理培训的操作精髓
案例指导:分析细节管理内训的经典案例
案例训练:掌握细节管理的技能提升方法
行动建议:细节管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆细节管理潜力的行动方案
培训背景:“细节决定成败”的理念,如同一根银针,扎在中国人做事粗糙的,满足于“差不多”的病穴上。“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣地执行者”,面对盛行的浮躁之风,面对竞争走向垄断利润趋近于零、市场标准日渐提高、产品高度同质化、服务的标准化及人性化的现实,重视细节,实行细节化管理是一条很好的出路。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《细节管理培训》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《细节管理培训》课程内容如下:
一、细节管理的重要性!
1.细节失误是如何引发大失误的
2.细节失误的叠加和连锁效应
3.忽视细节,就是对整体的放弃
4.细节管理的核心目标及任务
5.细节管理的三个重要层面
案例:“最合适人选”李经理为何失败?
分析:细节管理培训案例!
解析:细节管理内训案例!
案例:细节管理课程案例分析!
二、 为什么要实施精细化管理
1 市场竞争日益激烈
2 趋于成熟和复杂的消费群体诞生
3 投资者和公司监管机制趋于成熟
4 市场分工越来越细
5 追求卓越,追求完美
动:细节管理培训案例评估
分享:某集团细节管理培训案例
分享:哈佛经典细节管理案例分析示范
三、 实施精细化管理常出现的问题
1 传统管理“管”的多,“理”的少
2 分不清重点
3 对细节重视不够
4 没有设定标准
5 拒绝承担个人责任
6 缺乏危机
7 片面追求高速度
分享:企业细节管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的细节管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好细节管理?
四、 战略精细化管理
1 战略与细节,孰轻孰重
2 战略盲点:战略与执行割裂
3 战略精细化管理的7大误区
4 把战略细节分解量化和落实
分享:细节管理培训四部曲!
分享:细节管理内训五步骤!
分享:企业细节管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的细节管理难题!
五、 组织结构精细化管理
1 各种组织结构的优缺点
2 组织模式的选择
分析:领导者细节管理做什么?
分析:细节管理内训哪些步骤很重要?
分析:细节管理培训哪个环节很重要?
六、
1 关注每个细节,执行才能万无一失
2 从细节上管理员工才能充分体现人的价值
3 把信息做得越细,成功的把握越大
4 善于发现细节,人本管理才能"点石成金"
5 创造性地利用细节才能产生效益
6 跨国贸易更要注意细节处理
分析:领导者细节管理培训做什么?
分析:细节管理培训内训哪些步骤很重要?
分析:细节管理培训哪个环节很重要?
七、
1 细节往往是导致企业危机的真正元凶
2 忽视细节是决策失误的重要原因
3 战略的制高点,必须依靠完美的细节才能建立
4 专注于细节,市场预测才会科学准确
分享:细节管理培训内训的三种武器
细节管理培训实战密码:策略?技巧?案例
细节管理培训的知识、方法、工具与案例大全
八、 有效实施精细化管理的关键因素
1 从最高领导做起
2 管理层明确职责
3 重视监督检查
4 善于采用现代科学技术
细节管理:勇敢者的游戏!
细节管理培训经典案例榜单TOP10
分享:细节管理的3c标准与4d理论
细节管理培训总结
备注:细节管理培训为企业及员工提供细节管理培训诊断咨询项目。包括细节管理公开课、细节管理内训、细节管理讲师外派、细节管理调研与咨询等最完备的一揽子的细节管理解决方案。谭小芳老师的细节管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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